Mentorstvo za kontroling Slovenija

Dobre številke same po sebi še ne zagotavljajo dobrih poslovnih odločitev. Pomembno je vedeti:

• katere podatke moramo spremljati,
• kako jih analizirati
• in predvsem kako te ugotovitve uporabiti pri vodenju podjetja.

V podjetju Ikma, Sebastian Lipovšek s.p. zato nudimo mentorstvo za kontroling v Sloveniji, s katerim posameznikom in podjetjem pomagamo pri vzpostavljanju oziroma nadgradnji kontrolinga glede na njihove konkretne potrebe in cilje.

Kontroling razumemo kot sodobno filozofijo vodenja, ki povezuje:

• načrtovanje,
• spremljanje rezultatov
• in analiziranje poslovanja.

Temelji na primerjavi načrtovanih in dejanskih rezultatov ter vodstvu zagotavlja pravočasne informacije za sprejemanje odločitev.

Pomembno vlogo pri tem ima kontroler, ki je poslovni partner in gospodarski svetovalec managementa. Skrbi za sisteme načrtovanja, predračunavanja, napovedovanja in analiziranja ter pomaga zagotavljati transparentnost podatkov na različnih ravneh vodenja. Kontroling se uresničuje prav skozi sodelovanje kontrolerja in managerja.

Za uspešen kontroling mora biti kontroler primerno izobražen in usposobljen, pri tem pa vam lahko pomaga naše mentostvo za kontroling v Sloveniji.

Kontroling podjetja Slovenija

Z našim mentorstvom za kontroling v Sloveniji želimo znanje prenesti neposredno v prakso. Prednost takšnega sodelovanja je individualen pristop.

Vsebina pomoči se prilagodi posamezniku, vnaprej določimo cilje, med mentorstvom pa smo na voljo za vprašanja, ki se pojavijo pri praktičnem delu.

Mentorstvo za kontroling (Slovenija) lahko poteka:

• na osebnih srečanjih,
• prek videokonference,
• po elektronski pošti,
• s kombinacijo različnih oblik glede na potrebe posameznika.

Mentorstvo za kontroling Slovenija je uporabno pri različnih področjih. Pomagamo lahko pri:

• kontrolingu podjetja,
• prodajnem, nabavnem in proizvodnem kontrolingu,
• kontrolingu storitvenega podjetja
• ali kontrolingu računovodskega servisa.

Kontroling namreč ni namenjen le velikim organizacijam. Tudi v manjših podjetjih ustanovitelj pogosto spremlja praktično vse procese, le da ti morda še niso vključeni v formalno vzpostavljen sistem kontrolinga. Če se zanimate za mentorstvo za kontroling v Sloveniji ne odlašajte in stopite v stik z našo ekipo!

Izobraževanje na področju kontrolinga Slovenija

Kontroler pomaga povezovati cilje in načrte različnih delov organizacije v usklajeno celoto. Skrbi za prihodnost podjetja, pomaga pravočasno prepoznavati priložnosti in tveganja ter razvija vodstvene informacijske sisteme. Pomembna naloga je tudi zagotavljanje kakovostnih podatkov, na podlagi katerih lahko odločevalci sprejemajo bolj premišljene odločitve.

Poleg mentorstva za kontroling v Sloveniji izvajamo tudi izobraževanja. Eno izmed področij je npr. proizvodni kontroling, namenjen strokovnjakom iz kontrolinga in proizvodnje, managerjem, prodajnikom, IT-strokovnjakom ter drugim, ki želijo poglobiti svoje kompetence in bolje razumeti poslovne procese.

Vloga kontrolerja se namreč spreminja. Sodobni kontroler ni več zgolj oseba, ki analizira številke, ampak postaja moderator sprememb in partner vodstvu. Poleg analitičnega znanja potrebuje razumevanje poslovanja, komunikacijske sposobnosti in pripravljenost na uporabo novih metod ter tehnologij.

Če želite kontroling v svojem podjetju vzpostaviti bolj sistematično ali svoje obstoječe znanje prenesti na višjo raven, je naše mentorstvo za kontroling (Slovenija) odlična priložnost za individualno in praktično usmerjeno sodelovanje.

Pri Ikma, Sebastian Lipovšek s.p. vam lahko pomagamo, da kontroling tudi v vaših rokah postane uporabno orodje za doseganje zastavljenih poslovnih ciljev.

Kontaktirajte nas za sodelovanje!